校址:廣州市從化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園豐盈六巷1號(hào)
教務(wù)處是在學(xué)校主管副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)行政管理工作的中層職能機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:
一、根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針政策、衛(wèi)生工作方針,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,擬訂學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)施方案和教務(wù)處年度工作計(jì)劃,制定、修改和完善教學(xué)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施,研究和提出學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置及調(diào)整、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)改革等方面的意見(jiàn)。
二、全面負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校教學(xué)、教研、教務(wù)工作。按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,制定教學(xué)日歷、課程表,協(xié)調(diào)課程安排,確保各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)順利完成;研究和總結(jié)教學(xué)方面的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教學(xué)改革;指導(dǎo)各學(xué)科深入開(kāi)展教學(xué)領(lǐng)域的改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。做好教務(wù)統(tǒng)計(jì)和教務(wù)檔案管理,并向全校及有關(guān)方面定期公布學(xué)校教學(xué)運(yùn)行狀況等教務(wù)行政工作。
三、負(fù)責(zé)進(jìn)行全面的教學(xué)質(zhì)量檢查和管理,審查授課計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃,督促、檢查教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況;對(duì)各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行宏觀監(jiān)控、檢查和評(píng)估,做好教學(xué)總結(jié)和考試管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,做好教學(xué)文檔的收集、匯總、整理、分類、歸檔和登記工作,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)迎評(píng)工作。
四、負(fù)責(zé)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。做好教師及教輔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作,建立和完善教師業(yè)務(wù)檔案;組織對(duì)各學(xué)科主任、教研組長(zhǎng)和教務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理隊(duì)伍意識(shí)的轉(zhuǎn)變和管理能力的提高;組織并指導(dǎo)教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)教學(xué)工作;組織教師參加各種教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)活動(dòng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。組織教師相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流和推廣教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革深入開(kāi)展;尤其要加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。
五、負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì),審核教學(xué)人員的有關(guān)津貼;合理安排教學(xué)經(jīng)費(fèi)。
六、定期組織教師和學(xué)生座談會(huì),了解教師和學(xué)生對(duì)教學(xué)管理、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的意見(jiàn)和建議,掌握教與學(xué)第一線情況和信息;
七、負(fù)責(zé)全??紕?wù)工作。組織安排命題、考試、評(píng)卷、試卷分析及核登分?jǐn)?shù),處理考試中出現(xiàn)的問(wèn)題和違紀(jì)學(xué)生;總結(jié)考試情況,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見(jiàn)和措施;主辦學(xué)生補(bǔ)考工作和畢業(yè)成績(jī)審查工作。
八、負(fù)責(zé)全校教學(xué)設(shè)施設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的管理工作,合理安排教學(xué)資源,使其有效地為教學(xué)服務(wù);加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)手段的培訓(xùn),建設(shè)有力的教學(xué)保障陣地;編制采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu),辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、核銷手續(xù);協(xié)助管理全校實(shí)驗(yàn)室,指導(dǎo)各學(xué)科、教研組搞好實(shí)驗(yàn)室軟硬件建設(shè)。
九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、安排、管理和指導(dǎo)學(xué)校學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作和教學(xué)見(jiàn)習(xí),對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)資格進(jìn)行審核。
十、負(fù)責(zé)全校規(guī)劃教材、主辦教材、講義及各種教學(xué)資料的征訂,審查各種教材和教學(xué)資料;做好圖書館建設(shè)與管理。
十一、協(xié)調(diào)學(xué)校各教學(xué)部門與其他部門的工作間關(guān)系,保障教學(xué)工作的順利完成。
十二、負(fù)責(zé)有關(guān)教務(wù)工作的對(duì)外接待和信訪,承接外來(lái)教學(xué)及專業(yè)性業(yè)務(wù)工作。
十三、組織本處工作人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本處工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高管理效率與管理水平;
十四、向主管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公會(huì)及教職工代表大會(huì)報(bào)告學(xué)校的教學(xué)情況。
十五、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
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